2022年以来，西开有限认真贯彻落实年度工作会议精神，把工作报告各项工作安排转化为实际行动，围绕“11463”战略目标，坚持“市场引领、改革创新、持续改善、提升竞争力”的经营理念，把握好时间节点，科学谋划、积极推进，统筹疫情防控和生产经营两手抓，坚决守护好全体职工的生命安全和身体健康，确保疫情防控和生产经营工作两不误，奋力冲刺“双过半”，在多个方面取得了重要进展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
在市场开拓方面，西开有限先后在国网一批集中招标及单一来源采购项目、中国华能集团有限公司2022年度新能源第二批GIS设备框架协议采购项目中表现优异，取得历年来首个一次性中标220kV组合电器金额最大、产品最多的订单，实现了西开有限在五大发电框架项目中标新突破，为2022年生产经营提供了强有力支撑，为完成2022年经营目标奠定了良好基础。同时，深耕运维市场，充分发挥销售、技术、服务一体化联动的资源优势，在陕西乾县变隔离开关升级改造项目中，相关人员多次到现场勘测，与用户反复沟通，并结合用户需求提供了合理有效的大修方案和预算，最终得到用户认可，取得订单，创造了运维单笔订单的历史新高。在综合能源业务方面，中标国网陕西省电力有限公司省管产业单位2022年第二次物资集中规模招标采购项目两台套车载移动变，在国网市场取得又一次突破，进一步扩大了西开有限在国网公司的影响力。
在生产履约方面，全体干部职工坚定信念、一鼓作气，敢于担当、勇于作为，主动放弃休息时间，为完成项目任务凝心聚力，为工程制造任务顺利推进保驾护航，多个工程取得新进展。“白鹤滩—浙江”±800kV特高压直流输电工程所提供产品有序推进，肯尼亚400kV变电站项目首台套隔离开关产品按期发货，首个EPC光伏项目“天津钢铁集团屋顶分布式光伏发电项目”顺利并网发电。浙江平阳中电普瑞直流工程，现场人员克服风雨天气影响，放弃节假日，圆满完成了联调测试任务。面对近期即将交付的白鹤滩-浙江特高压直流项目、玉昆钢铁升级改造项目、印尼德信等重点工程，相关部门统筹策划，高效推进，充分发挥“党员突击队”“青年突击队”的作用，全力保障各个项目按期交货。
在技术创新方面，西开有限通过竞聘形式聘任项目经理，从项目成立、执行到各成员任务分解及考核，实施研发过程的全周期负责制，充分调动了技术人员锐意进取的积极性。完成公司重点科研工作252kV配弹簧机构敞开式断路器系列产品技术方案设计、设计工艺输出，并完成专利1项；完成西电集团军令状项目欧洲海上风电直流测量装置IEC试验验证专项全部型式试验，并取得型式试验报告；两种隔离开关和一种GIS用隔离开关产品顺利通过国网首批一键顺控“双确认”评估；252kV GIS双断口隔离开关、126kV组合电器混合气体（SF6/N2）研发等重点科研项目也正在按计划有序推进。
西开有限全体干部职工将团结拼搏、攻坚克难、奋勇争先，奋进二季度，冲刺双过半，高质量严要求推进各项重点工作，为建设世界一流竞争力智慧开关解决方案服务商而努力奋斗。
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