西开有限召开2026年年中工作会议

8月17日，西安西电高压开关有限责任公司2026年年中工作会议在西安召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中国电气装备2026年年中工作会议、中国西电2026年年中工作会议要求，系统总结上半年工作，分析研判当前形势，明确下半年重点任务，动员全体干部职工进一步解放思想、转变观念、改革创新，凝心聚力、夯基固本、勇毅笃行、实干争先，奋力实现“十五五”良好开局。

西开有限党委书记、董事长刘剑作了题为《不忘来路再出发 挺膺担当再创业 坚定不移建设世界一流企业》的讲话。党委副书记、总经理夏江涛作了题为《凝心聚力夯基固本 勇毅笃行实干争先 奋力实现“十五五”良好开局》的工作报告。党委副书记、纪委书记赵宏伟传达中国电气装备及中国西电2026年年中工作会议精神，西开有限外部董事，企业领导班子成员出席会议。

刘剑指出，七十载薪火赓续铸就产业根基，十七载逆境突围淬炼奋斗风骨，企业高质量发展其时已至、其兴可待。作为“一五”时期重点工程之一，西开有限自1955年建厂以来，始终传承“产业报国、敢为人先”的红色基因，经分立运营后的十余年艰难蛰伏，紧抓“十四五”新型电力系统与特高压建设历史机遇，经营质效实现系统性跃升。当前“十五五”征程全面开启，能源转型战略红利持续释放，企业拥有行业首个智能制造能力成熟度L3级工厂、直流特高压核心技术积淀与七十载品牌深厚底蕴，发展基础坚实、机遇前所未有。

刘剑强调，全体干部职工要从企业奋斗史中汲取精神力量，传承奋斗初心、坚定发展信心、保持奋进姿态，锚定“再造一个西开有限”的宏伟目标笃定前行。要以高质量党建领航定向，以过硬干部队伍担当攻坚，以严实工作作风狠抓落实，以守住安全合规廉洁稳定底线保驾护航，始终胸怀“国之大者”，进一步解放思想，转变观念，改革创新，以实干担当扛起“走在前、挑大梁”的使命，坚定不移建设世界一流企业，在服务国家能源战略、助力电气装备产业升级的新征程中，续写西开有限薪火永续、再创辉煌的崭新答卷。

刘剑要求，一是政治引领、把准方向，以高质量党建引领保障企业高质量发展。要深化理论武装，筑牢全员共同奋斗的思想根基；深化党业融合，围绕市场履约、技术创新、精益管理、品牌建设破解发展堵点；夯实基层基础，推动党建从有形覆盖向有效引领升级，确保党建力量在一线扎根、在基层见效。二是建强队伍、锤炼作风，打造一支敢担当、善作为、能攻坚的干部职工队伍。要树立重实干重实绩的用人导向，在攻坚一线淬炼选拔干部；完善人才培养激励机制，畅通成长通道，激发全员干事活力，努力实现育得出、激得活、留得住；持续深化作风建设，坚持实事求是、下沉一线、力戒形式主义，树牢“一盘棋”思想，凝聚攻坚克难合力。三是守牢底线、防范风险，统筹抓好安全、合规、廉洁、稳定各项工作。统筹做好发展与安全的关系，压实安全责任，深耕安全文化建设，构建全域覆盖、全程可控的安全防护体系；统筹做好合规经营与风险防控工作，构建全业务全流程合规管理体系，聚焦重点领域完善内控机制，培育全员合规文化，推动经营活动规范运行；统筹做好廉洁风险防控工作，常态化开展廉洁警示教育，紧盯采购、招投标等高风险环节强化穿透监督，从严落实“一岗双责”，守护清朗政治生态；统筹做好企业和谐稳定工作，坚持发展成果惠及员工，发挥群团组织桥梁作用，倾听员工诉求、解决急难愁盼，做好矛盾源头化解，营造心齐气顺的干事氛围。

夏江涛指出，今年以来，在中国电气装备党委和中国西电党委的坚强领导下，企业上下勠力同心、负重攻坚，发展根基持续夯实，交出了一份稳中有进、难中有为的答卷。党建引领不断深化，思想理论武装走深走实，宣传文化群团建设亮点纷呈；市场拓展成效显著，稳固网内基本盘，稳固网内基本盘，海外布局有序推进，智慧运维持续升级；技术创新持续发力，科技项目攻关取得新突破，特高压直流核心技术实现重大突破，环保产品产业化攻关量速齐升，重大工程项目推进取得显著成果；质量建设稳步推进，推进质量精品标准建设，严把全流程管控“三道关”，强化质量问题闭环改进，质量管控成果显著；经营管理效能稳步提升，优化组织架构，产能交付质效双升，精益管理纵深推进，强化资金和成本管控；智能制造纵深推进，完成新园区平稳搬迁与阶段性验收，深化新园区现场标准化治理，深化新园区现场标准化治理，深化新园区现场标准化治理；安全合规防线牢固，完善安全制度与体系根基，常态化闭环隐患治理，合规经营体系进一步完善。

夏江涛强调，今年是“十五五”开局之年，中国电气装备和中国西电作出一系列重大决策部署，为企业精准把握“十五五”时期的工作重点和关键环节指明了前进方向。西开有限要深刻研判当前市场形势，直面自身发展短板弱项，坚定发展信心，牢牢把握高质量发展战略主动。要进一步解放思想、转变观念，健全科创体系，建强供应链体系，强化对所属产业单位的穿透式管理。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，把短板弱项作为攻坚突破的核心着力点，将外部压力转化为内生发展动力，以系统思维统筹全局谋划，以改革举措精准靶向施策，以钉钉子精神狠抓落地见效，切实把发展主动权牢牢掌握在自己手中。

夏江涛要求，一是坚持党建领航。要高举思想旗帜，深化思想政治引领，从严推进党风廉政建设，牢记“为企业谋发展、为职工谋幸福”的初心使命，持续以高质量党建引领高质量发展，做实暖心民生服务。二是做强市场营销。要统筹谋划全层级客户关系，深化全维度营销协同，持续做精电网核心业务、做大网外市场增量、做优国际市场布局、做强运维服务保障，不断提升市场占有率，巩固企业发展核心支撑。三是夯实科技创新。坚持把科技创新作为第一动力，锚定发展实际需求，系统布局基础技术研究，推进科创顶层体系优化，定向加快重大项目攻关步伐，加速市场与工程需求落地，持续补齐产品序列，实现技术突围、产业突围、发展突围。四是厚植品牌优势。深入实施质量强企战略，全方位压实质量责任，扎实开展质量登高行动，持续建强检测试验能力，不断增强全过程质量保证能力。五是深化改革破局。主动适配行业发展变化，加速全面入园，优化组织架构，提高生产能效，筑牢供应链韧性，强化成本管控，进一步深化所属产业单位穿透管理，建强人才梯队支撑。六是强化数智赋能。要持续深化数智化赋能，加快自动化产线落地，健全精细化管理标准，完善工艺管控体系，打造行业首家智能制造成熟度L4级智能工厂。七是严守安全合规。常态化开展风险排查整治，全方位织密风险防控屏障，推动安全与合规管理从“有形覆盖”向“有效治理”跃升，保障企业高质量发展。

会上，战略运营处、财务处作专题报告；营销中心、技术中心、制造中心、质量管理处、智造工艺技术处、天水合金作交流发言。与会同志认真学习讨论会议文件，围绕企业高质量发展，提出了建设性意见建议。

西开有限全体中层干部，职工代表参加会议。